Стартапы создаются как внутри студии, так и за счет привлечения внешних проектов. На данный момент в стартап-студии работают 9 стартапов, из которых 6 разработаны в студии и 3 — через M&A (слияние и поглощение) для основного заказчика — глобальной партнерской сети Admitad.
Стартапы создаются по заданным критериям заказчика:
- тематика и ниша;
- использование определенных технологий;
- рынок и потенциал к росту;
- прибыльность;
- модель монетизации;
- копирование и улучшение существующих аналогов.
Подробнее: welcome.admitad.pro
В среднем на создание проекта seed-стадии уходит 4 месяца, до первых $ 10 тысяч оборота — около 6 месяцев.
Если сравнивать модель работы инвестиционного фонда и стартап-студии, цифры абсолютно соразмерные, но это стартапы без проблем с прошлым, и именно в той нише и под те стратегические задачи, которые были изначально интересны.
«Где мы сейчас находимся? Это точно кризис, это точно время максимальной неопределенности и переменчивости. Как себя поведут рынки, и во что превратятся многие индустрии, сказать с гарантией не может никто. А какого рода компании собственно и рождаются из хаоса — максимально гибкие, переменчивые и адаптируемые под новые реалии? Стартапы. Неопределенность фактически в их ДНК, потому считаем, что это правильное время для экспериментов, гипотез и трансформации во что-то новое. Банальные фразы «кризис время возможностей» надоели всем, в первую очередь потому, что не ясно, как этими возможностями воспользоваться, особенно крупной устоявшейся компании. Процессы, которые отстраивались и цементировались годами, быстро не поменять, на то стартапы и нужны. По сути это аутсорс проверки идей, гипотез и вариантов развития. А когда что-то сработает и бизнес модель завяжется, уже и основной бизнес можно туда двигать с куда меньшими рисками.» — заявил руководитель стартап-студии Admitad Projects, сооснователь фонда Admitad Invest Максим Волохов.
